A ISO 9126 facilita muito numa escolha de um software devido a esta visa a qualidade do mesmo. Qualquer pessoa quando busca um software procura pelo menos um dos seguintes quesitos: funcionalidade, confiabilidade, usabilidade, eficiência, manutenibilidade e portablidade, pois esses são determinantes para o uso em uma empresa ou mesmo nos domicílios.
Em muitos outros processos a ISO ajuda a determinar a escolha de empresas e produtos e não seria diferente com a 9126 ela qualifica os produtos (software) para que se possa fazer uma escolha adequada, restando ao utilizador praticamente apenas a parte de pesquisa de preço no mercado, ou seja, as demais escolhas são filtradas anteriormente pela ISO 9126.
domingo, 10 de abril de 2011
Qual a influência de Sistemas operacionais de código livre no futuro de desenvolvimento de software?
Software livre, segundo a definição criada pela Free Software Fundation, é qualquer programa de computador que pode ser usado, copiado, estudado e redistribuído sem restrições. O conceito de livre se opõe ao conceito de software restritivo (software propietário), mas não ao software que é vendido almejando lucro (software comercial). A maneira usual de distribuição de software livre é anexar a este uma licensa de software livre, e tornar o código fonte do programa disponível. As licenças de software livre permitem que eles sejam vendidos, mas estes em sua grande maioria estão disponíveis gratuitamente.(aqui)
segunda-feira, 28 de março de 2011
De que maneira as forças de Michael Porter influenciam minha carreira na área de TI
O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para re-avaliar o mercado. (aqui)
A partir do retratado no texto acima é possível perceber que As Forças de Porter estão ligadas a todos os setores, por tratar-se principalmente de um estudo sobre as novas tendências e tendo em vista a área de TI fica bem notória a importância dessas forças, pois essa área sofre mudanças radicais a todo o momento e está ligada diretamente ao funcionamento das empresas atualmente.
Conclui-se então que as 'Cinco Forças de Porter' estão muito ligadas a um profissional de TI e o mesmo deve estar sempre atento às mesmas.
Como a experiência da Kodak não a ajudou no inicio da era digital
A Kodak inovou colocando uma câmera simples nas mãos dos consumidores, criando uma enorme facilidade para eles a partir do ano de 1888. Com um inicio arrasador George Eastman, idealizador do projeto, torna acessível a idéia de uma câmera caseira com qualidade e preço em conta.
Apesar de surgir como inovação a Kodak talvez não tenha dado a devida atenção a novas tecnologias e empresas e isso quase a levou à falência. A gigante da fotografia talvez tenha menosprezado ou não tenha imaginado a dimensão do que se tornaria a tecnologia digital na área da fotografia. Com um surgimento tímido, as digitais não intimidavam a concorrência, devido ao fato da qualidade inferior e o preço superior, contudo, com o investimento de grandes empresas logo foi visto uma queda exorbitante no preço e um avassalador crescimento nas compras devido a uma qualidade crescente. A Kodak custou a acreditar na nova tecnologia, prendendo-se ao antigo filme fotográfico, quase foi esquecida e antes que fosse tarde demais aderiu às câmeras digitais e teve que correr atrás de seu prejuízo para não cair junto com os filmes fotográficos.
Atualmente a Kodak volta a ter câmeras competitivas no mercado, contanto, não possui ainda o mesmo respeito que tinha anteriormente, devido a perda de espaço para empresas como Nikon e Cannon no ramo profissional e Sony e Samsung no mercado amador e semi-profissional.
ERP's e engessamento dos processos
ERP (Entreprise Resource Plannig) ou em português SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial) são sistemas que coletam dados de vários processos importantes nas áreas de manufatura e produção, finanças e contabilidade, vendas e marketing e recursos humanos e depois, armazena-os em uma única central de dados.
Pelo fato dos dados serem armazenados em um único sistema, os sistemas de ERP otimizam o fluxo de informações o que permite uma tomada de decisão mais rápida e leva em consideração informações obtidas em todas as áreas.
Para evitar o engessamento dos processos, a empresa tem que fazer o estudo para evitar que se utilize um sistema em que seus funcionários não saibam manusear, fazendo com que se gaste com treinamentos tornando assim o ERP, que antes seria pra facilitar, inviável.
segunda-feira, 21 de março de 2011
Como a ISO 9000 influencia a minha carreira
A ISO 9000 influencia a minha carreira porque a partir do momento em que a empresa que eu trabalho tem esse certificado de qualidade, o cliente não vai querer nada menos que um produto de alta qualidade (vale lembrar que o certificado ISO 9000 leva em consideração a qualidade do processo de produção e não do produto final) . Isso faz com que nos esforcemos mais para manter a qualidade do processo de fabricação do produto e garantir a satisfação do cliente.
Como a historia do surgimento da Dell pode inspirar pessoas e Startups?
A Dell surgiu em 1984, com um investimento de apenas mil dólares e com o nome de PC’s Limited, criada por Michael Dell com apenas 19 anos na época enquanto ainda cursava a Universidade do Texas. Três anos depois, em 1988, a empresa já valia US$ 180 milhoes e hoje é a maior empresa de venda de hardware dos Estados Unidos e uma das maiores do mundo. (ver aqui). O sucesso da empresa se deu devido a Michael Dell ter oferecido algo diferente pra época, algo voltado aos clientes, que atendesse às suas necessidades.
Esse pequeno fato descrito acima mostra que para uma empresa ser bem sucedida não é necessário criar algo mirabolante, mas sim que atenda às necessidades dos seus clientes. A Dell inspira pessoas e Start-ups, que são empresas jovens, recém-criada, ou ainda em fase de constituição, implementação e organização de suas operações (ver aqui), porque mostra que para começar é preciso apenas ter uma boa ideia e coloca-la em prática.
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